《职业生涯的设计和管理》——莱文森著

　　《职业生涯的设计和管理》是2010年商务印书馆出版的图书，作者是莱文森。本书共计五个部分，书籍内容具有非常实用的建议和启发思考的分析，值得学习思考。

　　其中，第一部分，包括一些对你的天分和能力进行定义的新方法。第二部分，介绍如何将这些方法用于指导你的职业生涯取得成功。第三部分探讨一个与你的个人成功密切相关的主题“如何管理那些为你工作的人的职业生涯”。第四部分和第五部分帮助你解决两个无法回避的问题——工作压力以及退休。

　　这部《职业生涯的设计和管理》是一幅路线图，它让你来决定一个过程，找出那些推动你向前的力量，同时提醒你可能存在的危险在哪里。不论你正处于职业生涯的哪个阶段，你都可以对《职业生涯的设计和管理》一书细加研读，并且在你整个职业生命成长和变化的过程中，不止一次地用作参考。（本文涉及图片内容仅为推荐学习使用，绝非商业用途，如有侵权请联系删除。）

目录

　　序言

　　第一章 发现你的优点

　　第一节 了解你自己

　　第二节 实现梦想中的第二事业

　　第三节 管理与领导的技巧

　　第四节 管理者的工作：传言和真相

　　第五节 管理者和领导者：他们不同吗？

　　第六节 谁会得到晋升？

　　第七节 企业化管理核心

　　第二章 成功篇

　　第一节 管理者在任何地方都会流动吗？

　　第二节 何时由新任管理者来负责

　　第三节 管理过程中的权力失效

　　第四节 权力是最大的激励因素

　　第五节 总裁工作的成功途径

　　第三章 管理他人的职业生涯

　　第一节 定制总裁开发战略

　　第二节 怎样作出正确的人事决定

　　第三节 谁应该为不称职的管理者负责？

　　第四节 即将出现的晋升减速

　　第五节 解决劳动力老龄化问题

　　第六节 如何使被淘汰的管理者重新开始

　　第七节 使管理者远离隔板

　　第四章 处理职业压力

　　第一节 作为一个中层管理者

　　第二节 管理者讲道德吗？

　　第三节 为什么“优秀的”管理者会作出不道德的选择？

　　第四节 小企业主的孤独

　　第五节 当管理者精疲力竭时

　　第六节 成功的代价如此高昂吗？

　　第五章体面退休

　　第一节不要自己挑选继任者

　　第二节失业：退休的同义词

　　第三节你能顺利度过退休期吗？

　　第四节不要称之为“提前退休”

　　第五节出售公司的经济因素和心路历程